为精准研判当前经营发展形势，复盘阶段性经济运行工作成效，深挖生产经营痛点难点，统筹部署下一阶段重点工作任务，河北招标集团4月21日组织召开经济运行分析季调度会。集团公司党委书记、董事长张杰主持会议并讲话。

       本次会议听取了集团整体及各子公司一季度经济运行、营收利润、市场拓展、风险防控等重点工作情况汇报，梳理汇总各项经营指标完成进度，逐项分析经营短板、发展瓶颈产生的深层次原因，客观研判当前行业发展趋势及企业面临的机遇与挑战，精准研判生产经营、内部管理等工作中存在的薄弱环节和突出问题。

       会议指出，集团整体经济运行总体平稳、稳中有进，但部分子公司存在指标推进不均衡、盈利水平有待提升等问题。要强化责任担当，清醒认识当前经济运行工作的严峻性和紧迫性，锚定集团经营业绩考核任务目标不动摇，补短板、强弱项、提质效，全力以赴冲刺各项目标任务。

       针对下一阶段经济运行重点工作，会议作出专项部署。各子公司要对照经营业绩考核任务指标，细化季度、月度攻坚计划，补齐缺口、有序推进，立足自身主责主业，主动抢抓市场机遇，加大市场开拓力度，优化业务结构，拓展增收渠道，全力提升运营效率与盈利能力。集团各职能部室要强化服务指导，加强与各子公司沟通联动，利用数字化手段为基层减负，协同破解发展难题，凝聚全员稳增长、促发展的强大合力。

       集团公司领导班子成员，各职能部门负责人、各子公司主要负责人参加会议。（集团公司财务部供稿）